Wir machen Kostenfresser und Engpässe sichtbar

Unsere Vorschläge sind individuell auf Ihr Unternehmen in der Freizeitbranche ausgerichtet

Ich will mehr erfahren

UNSERE LEISTUNG

Gemeinsam mit Ihnen durchleuchten wir Ihr Unternehmen auf „blinden Flecken“ und machen Kostenfresser, Engpässe, Mehrfacharbeiten und unwirtschaftliche Arbeitsweisen sichtbar. Nähere Infos zur Prozessoptimierung erhalten Sie in einem persönlichen Gespräch.

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Optimierung der Sach- & Gemeinkosten
Im Rahmen einer Analyse Ihrer Unterlagen überprüfen wir, welche Sach- und Gemeinkosten in Ihrem Unternehmen vorliegen. Anhand dieser Daten erarbeiten wir Verbesserungsvorschläge, um Ihre laufenden Kosten nachhaltig zu senken. Alle Vorschläge werden gemeinsam mit Ihnen abgesprochen.

Prozessoptimierung
Die Prozessoptimierung wird zum einen für die jeweiligen Abteilungen, aber auch bereichsübergreifend durchgeführt. Um die Prozessoptimierung in Zahlen, also dem Ersparnisbetrag, darzustellen, bewerten wir die Prozesse mit internen Kostensätzen. Ziel der Prozessoptimierung ist es, die Prozesszeiten zu verkürzen und die operativen Tätigkeiten zu optimieren, so dass die Prozesskosten gesenkt werden können.

Nähere Infos

Unsere Leistung zur Kostensenkung im Detail

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Kundenbetreuung

Haben Sie sich schon einmal Gedanken darüber gemacht, wie hoch der Betreuungsaufwand Ihrer Kunden ist? Ein hoher Betreuungsaufwand bedeutet mehr Zeit und damit mehr Kosten.

Unsere Leistung:

  • Analyse des Prozesses der Kundenbetreuung
  • Ermittlung des Betreuungsaufwands für verschiedene Kundengruppen
  • Effiziente Einteilung der Kunden in Betreuungsklassen
  • Vorschläge zur Optimierung
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Einkauf

Sie wollen wettbewerbsfähig bleiben? Ein effizienter Einkauf erleichtert dieses Vorhaben sehr. Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Einkauf bestmöglich zu optimieren und zu strukturieren.

Unsere Leistung:

  • Analyse Ihrer Bestellpositionen und Ihrer Lieferanten
  • Überprüfung der aktuellen Beschaffungskosten
  • Optimierung der Lieferanten und Zahlungskonditionen
  • Optimierung der Beschaffungsprozesse
  • Aufzeigen von weiteren Einsparpotenzialen
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Verwaltung

Da die Verwaltungskosten am weitesten von den Leistungen eines Unternehmens entfernt sind, wird diesen oft nicht allzu viel Beachtung geschenkt. Dennoch ist das Einsparpotenzial in diesem Bereich sehr hoch.

Unsere Leistung:

  • Analyse der Verwaltungskosten wie Fuhrpark, Versicherungen, Reisekosten, Büromaterial etc.
  • Vorschläge zur Optimierung
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Anlagenmanagement

Die Nebenkosten von Anlagen und Gebäuden sowie der dazugehörigen Flächen werden oft nicht weiter berücksichtigt, machen aber einen erheblichen Teil der Kosten aus. 

Unsere Leistung:

  • Analyse der Nebenkosten
  • Prüfung der Verträge und Anbietervergleiche
  • Optimierung der Nebenkosten
  • Aufzeigen von weiteren Einsparpotenzialen

Unsere Zusatzleistungen

Marketing & Vertrieb

Im Rahmen eines Marketing-Mix schauen wir uns Ihre Produkte, Ihre Preise, die Distribution (Vertrieb) und auch die Kommunikation an.

  • Produktpolitik: Wir helfen Ihnen dabei, für Ihr Produkt den wahren Kundennutzen herauszukristallisieren und prüfen Ihr Produkt-Design sowie den Produkt-Service.
  • Preispolitik: Wir unterstützen Sie dabei, den optimalen Preis für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu finden
  • Distributionspolitik: Wir werfen einen Blick darauf, WIE, WO und über welche Vertriebswege Sie Ihre Leistung / Ihr Produkt anbieten und unterbreiten Ihnen Verbesserungsvorschläge
  • Kommunikationspolitik: Kennen Sie Ihre Zielgruppe wirklich genau und wissen Sie WIE Sie die Kaufentscheidung Ihrer Kunden positiv beeinflussen können? Wenn nein, dann haben Sie mit uns den richtigen Ansprechpartner an Ihrer Seite

Finanzen & Controlling

Sie haben keinen eigenen Controller, brauchen aber verlässliche Zahlen, um strategische Entscheidungen treffen zu können? Hier ein paar Beispiele, wobei wir Ihnen helfen können:

  • Prüfung von Businessplänen
  • Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung
  • Kosten- / Leistungsrechnung
  • Aufbau oder Optimierung von Kennzahlensystemen
  • Projektcontrolling

Personal

Wir gehören nicht zu den Beratern, die eine Kostenreduktion im Wesentlichen damit erreichen, dass Personal entlassen wird. Im Gegenteil. Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter dabei, wie Sie gemeinsam das Unternehmen voranbringen.

  • Prozessoptimierung
  • Vorschläge zur Verringerung der Personalkosten